自李长奉院长到义乌365便民中心电话_365篮球直播吧_现金365法院任职以来，对法院工作从制度完善、人员管理、工作作风、车辆管理、督查通报等方面对干警严格要求、严格管理，使机关工作纪律得到有效加强，干警工作作风得到明显转变，法院面貌焕然一新。

一是完善各项管理制度，构建长效工作机制。 结合工作实际，制定完善日常工作纪律、警车管理、会风会纪、庭审纪律等十余项管理制度，努力堵塞管理工作漏洞，形成一整套以制度管人、管事的长效管理体系。同时，领导率先垂范，实行院长带头参加点名制度，每天上午8点，从院长开始对所有干警进行点名。建立党组例会制度，每周五下午召开院党组例会，对本周工作进行总结，对下周工作进行研究部署。

二是开展“两项”整顿活动，转变干警工作作风。充分吸取东庄法庭司机黄磊违规使用警车事件的沉痛教训，在全院开展“机关纪律作风管理整顿月”活动，围绕法院在工作纪律、工作作风、队伍管理、车辆管理等方面存在的突出问题进行集中整改。同时，在五个基层人民法庭开展“人民法庭集中整治月”活动，针对人民法庭存在的庭长责任心强、纪律涣散、环境卫生较差等10个方面的问题进行严肃查摆整顿，转变队伍中存在的“疲、懒、散”现象。

三是突出人员队伍管理，提升队伍整体素质。加强对临时人员的管理，通过考试、考查等形式对临时人员进行重新考核，清退2名责任心不强、工作不扎实、纪律作风涣散的临时人员。加强对基层法庭人员管理，实行一天两次固定电话点名制度，每天上午上班时和下午下班前，通过法庭固定电话对基层法庭干警进行点名。推行“五加一”、“白加黑”工作方法，每周除五个工作日正常工作外，星期二、星期四晚上和星期天加班学习法院各项管理制度、上级文件和领导讲话精神等，并组织干警对审判执行工作中存在的问题与不足进行深入查摆、剖析和整改，提升队伍整体素质。

四是规范车辆使用行为，严防公车私用现象。实行警车一天一封存制度，每天下午6：30由办公室收回各部门警车，第二天早上统一发放警车。实行派车单制度，凡公务用车一律使用派车单，由部门负责人、主管副院长审批签字，无派车单车辆一律不准出机关大院。开展经常性的教育培训，通过学习交通法规、剖析事故案例和先进驾驶员介绍安全行车经验等形式，增强驾驶员的交通法制观念和安全行车意识，严防交通事故发生。

五是强化法院文化建设，营造浓厚文化氛围。在被省高院命名为第二批全省法院文化建设示范单位后，该院进一步加强法院文化建设，充分利用审判楼走廊，建立以包拯、海瑞、狄仁杰等为代表的清官文化长廊，以介绍古今中外法制知识的法制文化长廊，以宋鱼水、陈燕萍、詹红荔为代表的模范法官先进事迹长廊，在全院营造了浓厚的文化氛围。深入开展政法干警核心价值观、 “机关建设月”、“执法能力、效率、责任心”大检查等活动，着力培育干警忠诚、为民、公正、廉洁的司法核心价值观。举办专题研讨、专家讲座、知识竞赛等学习活动，营造人人读书、竞相学习的浓厚氛围。

六是严格督查通报制度，严肃违纪责任追究。办公室与纪检监察室成立联合督导小组，定期对干警日常工作纪律、庭审纪律、警车使用等情况进行督导检查，检查结果直接向“一把手”汇报。